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关于编报2025-2027年支出规划和2025年度部门经费预算的通知

发布时间:2024-07-13 00:00:00 分享到:


 

各处级部门:

按照省财政厅《关于编制省级部门2025—2027年支出规划和2025年部门预算的通知》(陕财办预〔2024〕46号)要求,结合校(院)实际,现就编报部门经费预算有关事宜通知如下。 

一、编制原则

依据《预算法》和校(院)总体工作部署,坚决贯彻落实“过紧日子”的有关要求,厉行节约、从严从紧编制部门预算。优先保障人员工资、基本运转和民生刚性支出,项目支出根据财力和轻重缓急的原则统筹安排。

二、编制要求

(一2025年经费预算

1.一支出(部门日常经费如办公费等)预算由校(统筹安排,部门上年相比,2025年如无调整不必,如有调整须编部门日常经费预算申报表

2.项目支出预算由各相关部门根据部门计划任务,按“从严从紧、重点保障正常运转和履职必需”的原则进行编报

1)所有申报的项目支出预算均须编报项目经费预算申报表、项目基本信息概述表和绩效目标汇总表。

2)所申报的支出项目,必须填写项目设立依据、项目概述、实施方案、项目必要性、项目可行性、经费测算方法和测算依据等,尽可能做到应细尽细。

货物类:明确具体的品名、规格、型号、数量、市场价格。例:计算机购置,须明确计算机型号××××、数量××台、单价××元,办公用品采购,须明确具体名称、数量、价格,如打印纸规格××××、数量××箱、单价××元。

服务类:明确购买服务的类型、所需人员数量要求、人员资质有无要求,人员工资测算、服务管理费测算等,例:学员楼服务外包,需要人员××名,其中前台××名、安防人员××名、客房保洁××名、公卫××名,人员工资测算××元,社会保险××元,三费福利××元,税费××元,服务外包公司管理费××元等。

维修改造类项目:1.必须提供省机关事务服务中心审批文件(50万元以上);2.需提供设计或规划图纸、草案;3.工程平面图或结构图;4.维修改造的详细清单(注明材质、规格、型号、数量等);5.维修改造的面积、单价。10万元及以下项目可列入日常零星维修。

信息化建设类项目:1.需提供设计或规划图纸、草案;2.信息化建设相关平面图或结构图;3.信息化建设类相关的详细清单(注明材质、规格、型号、数量、面积等);4.该项目采购类需详细注明。10万元及以下项目可列入日常零星维修。

对于部门申报的10万元以上(含10万元)项目,将组织专家进行评审,评审确定通过后可列入预算。

3.新增项目须提供项目实施方案、项目可行性报告、资金测算依据和项目实施期总体绩效目标等相关资料。

4.支出预算涉及政府采购的,按照政府采购目录及限额标准填报政府采购信息。要求在预算申报表中,按“货物类”、“服务类”或“工程类”分别予以标注(如有疑问,请咨询财务处政府采购管理科)。

5.部门申报资产购置,由资产管理二级部门(总务处负责办公家具购置,信息技术部负责信息软件、电子设备等购置,后勤服务中心负责空调、水电暖维修器械及餐厅器具等购置)与财务处资产管理科联系,核实资产配置是否超标后再进行编报。对于超标准配置资产的,2025年一律不予安排新增资产购置预算。

6.组织人事处负责编报全校(人员经费支出预算

7.其他需要业务对口申请省级专项资金预算的项目,根据部门业务职能范围对口填报申请,如信息技术部申请网信办、大数据局的省级专项等。

8.校将在各部门编报预算的基础上,根据当前资金状况进行统筹安排

(二)2025-2027年支出规划

部门汇总提出三年支出规划建议并填报2025-2027年支出规划表每个项目均须参照2025项目预算编报要求,填报项目经费预算申报表、项目基本信息概述表、项目绩效目标汇总表,项目起止时间为2025-2027年。

三、报送时限及要求

部门预算经费以表格方式申报。各部门报送预算报表须部门负责人及分管校(院)领导审签后,20249月20日前将纸质版和电子版报送至财务处预算管理科,逾期未报送的部门,将以上年预算为基础统筹安排。

联系人:预算管理科  高         电话:85378193

政府采购科  袁玲梅     电话:85378259

资产管理科    陈      电话:85378667

 

附件:1.2025年部门日常经费预算申报表

2.2025年部门项目经费预算申报表

     3.2025年部门项目基本信息概述表

     4.2025年部门项目绩效目标汇总表

5.2025-2027年支出规划表

     

                                   

 

 

 

 

财务处

                             202478



2025年预算表(附表1-附表4).xls

2025-2027规划表(附表5).xls


   

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